Face au défi croissant du bien-être en milieu professionnel, Moha révolutionne le paysage avec le lancement du label QVCT happeople. Cette innovation holistique vise à promouvoir une santé durable et améliorer la Qualité de Vie et Conditions de Travail.
Confrontées aux coûts exorbitants du désengagement et à la hausse des arrêts de travail, les entreprises scrutent désormais les moyens de catalyser une véritable transformation humaine. Moha, en avant-gardiste, forge un pont entre ambition sociale et performance économique.
L’impact économique et psychologique du désengagement au travail
Le phénomène de désengagement des salariés coûte cher aux entreprises. Une étude récente de l’IBET chiffre à 10.070 € le coût du désengagement annuel par salarié. Ce chiffre révèle l’ampleur du problème et la nécessité d’agir. Par ailleurs, le baromètre du cabinet Empreinte Humaine avec OpinionWay souligne que près de la moitié des salariés ressentent une détresse psychologique. Ce mal-être au travail peut mener à des arrêts maladie, comme l’indique l’étude IFOP pour Malakoff Humanis: en 2023, un salarié sur deux a été en arrêt de travail au moins une fois.
La réforme de la Loi Santé au travail prévue pour juillet 2024 vise à améliorer le bien-être salarial. Cependant, des initiatives comme celle de Moha, avec le lancement du label QVCT happeople, cherchent à anticiper ces changements réglementaires en proposant des solutions concrètes pour remédier à ces problématiques et inciter à une transformation humaine au sein des entreprises.
Un écosystème d’entreprises engagées pour le bien-être au travail
Le label Moha QVCT n’est pas qu’une simple certification, il représente une véritable communauté d’entreprises engagées. À l’image de ce que propose la communauté B-Corp, ce label fédère autour de valeurs partagées et promeut l’engagement durable pour la santé en entreprise. En offrant un espace de partage privilégié, il favorise le partage de bonnes pratiques et stimule la collaboration entre les organisations pour améliorer continuellement la QVCT.
Le label QVCT happeople se veut inclusif et adaptable à divers types d’organisations, qu’il s’agisse de PME, de grandes entreprises ou même d’associations et d’écoles. L’objectif est de créer un écosystème où chaque entité peut tirer parti des expériences des autres pour optimiser sa propre démarche vers une meilleure qualité de vie au travail.
La plateforme Moha : une centralisation des données pour une amélioration continue
Moha a développé une plateforme unique, jouant un rôle central dans le processus de labellisation QVCT. Elle permet une efficace collecte de données et la centralisation des scores QVCT, offrant ainsi une vision globale et en temps réel de la situation de l’entreprise. Cette approche systémique est cruciale pour le pilotage continu des initiatives QVCT.
L’outil ne se limite pas à l’aspect technologique; il est complété par un accompagnement personnalisé dispensé par des professionnels. Ce soutien sur-mesure garantit que les actions menées sont parfaitement alignées avec les besoins spécifiques des collaborateurs et de l’organisation. C’est un processus évolutif qui s’adapte au rythme de chaque entreprise pour atteindre les standards du label.
À propos de Moha : expertise et réseau pour une QVCT optimale
Fondée en 2019 par Quentin Ryckewaert et Valentin Commarteau, Moha s’appuie sur un solide réseau d’experts en bien-être professionnel pour offrir des actions concrètes QVCT. Ces actions sont basées sur l’utilisation de Toha© (Tool Of Health Assessment), un outil scientifiquement validé pour mesurer le bien-être global des collaborateurs.
L’approche de Moha repose sur une conviction forte : le bien-être professionnel doit être au cœur des préoccupations organisationnelles. Grâce à son expertise et son réseau, Moha a déjà accompagné 80 entreprises, touchant ainsi directement la vie professionnelle de 25.000 collaborateurs. Ce bilan positif n’est que le début d’une ambition bien ancrée qui vise à transformer durablement la QVCT au sein du monde du travail.
