La filière automobile reste marquée par une faible présence féminine, un défi que Roland Berger et WAVE ont exploré dans leur dernière étude.
Malgré une amélioration de la mixité, des obstacles demeurent, notamment la pénurie de talents et un secteur peu attractif pour les divers profils. Ce constat incite à une réflexion sur les stratégies pour une industrie réellement inclusive.
Quels progrès ont été réalisés pour favoriser la diversité ?
Les politiques de mixité dans la filière automobile ont montré des signes d’amélioration significative, selon une étude récente de Roland Berger et WAVE. Environ 84% des entreprises industrielles interrogées ont observé une amélioration après mise en place des mesures de diversité de genre. Cette évolution est un indicateur positif mais souligne aussi l’ampleur du chemin restant à parcourir.
Les résultats de l’étude révèlent que seulement 28% des entreprises possèdent un budget dédié aux initiatives de mixité, mettant en lumière un besoin accru de ressources pour solidifier ces efforts. La présence accrue de femmes dans des rôles clés au sein de ces entreprises pourrait aider à accélérer ce progrès.
Les principaux obstacles à surmonter
La pénurie de talents et le manque d’attractivité du secteur automobile sont les principaux freins sectoriels identifiés. L’étude mentionne que 88 % des répondants voient dans la pénurie de talents le principal obstacle à une meilleure mixité. Ce problème est exacerbé par des perceptions souvent stéréotypées du secteur, rendant son image moins attirante pour un public féminin.
La discrimination inconsciente reste aussi un frein notable au niveau individuel. Bien que moins visible, elle influence grandement la dynamique des lieux de travail et les opportunités de carrière offertes aux femmes. Reconnaître et adresser ces biais inconscients est indispensable pour créer un environnement de travail véritablement inclusif.
La diversification de la filière automobile ne peut se faire sans une refonte profonde de son image et de ses pratiques.
Stratégies pour une industrie automobile inclusive
L’amélioration de l’image de marque de la filière est jugée findamentale pour attirer davantage de talents féminins. La valorisation des parcours professionnels au sein du secteur et les témoignages positifs peuvent jouer un rôle clé. Par ailleurs, 79 % des répondants s’accordent sur le fait que revoir cette image est nécessaire pour favoriser la diversification du secteur.
Une autre stratégie proposée est la formation initiale, adaptée et encouragée pour les femmes dès les premières étapes de leur éducation. Ceci, combiné à une implication masculine accrue dans les démarches de mixité, peut aider à briser les stéréotypes de longue date qui entourent le secteur automobile. Les acteurs du secteur doivent donc s’engager dans des actions concrètes pour promouvoir cette évolution culturelle.
