L’inflation et les sinistres grandissants pèsent lourd sur la balance financière des entreprises. Avec des frais d’assurance atteignant jusqu’à 5% du chiffre d’affaires, la nécessité de réduction des coûts d’assurance devient pressante.
Spartes, leader en optimisation d’assurance, révèle des astuces assurance entreprise pour faire face à cette hausse continue. Avez-vous déjà évalué les potentiels doublons dans vos contrats ou le poids réel de vos mesures préventives sur vos primes ? Peut-être ignorez-vous les marges de négociation dont vous disposez face à votre assureur. La clé réside dans une gestion proactive pour une économie assurance B to B significative.
Évitez les doublons de couverture
Identifier et éliminer les doublons assurance constitue un premier levier de réduction des coûts. En pratique, certaines sociétés pourraient payer indûment pour une responsabilité civile qui inclut déjà la protection de leurs biens, comme les locaux et les véhicules. Or, des contrats séparés pour l’assurance flotte automobile et les locaux gonflent inutilement les dépenses. Une rationalisation des garanties permettrait ainsi une économie substantielle sur les primes d’assurance.
Chez Spartes, l’optimisation assurance passe par une analyse minutieuse des contrats existants, permettant de déceler ces redondances. La suppression des garanties superflues engendre souvent une réduction immédiate des coûts pour l’entreprise, sans compromettre la couverture nécessaire à son activité. Il s’agit de payer pour ce dont on a réellement besoin, ni moins, ni surtout pas deux fois.
Valorisez vos actions de prévention
La mise en place d’une stratégie préventive efficace influence directement le montant des primes d’assurance. Les entreprises qui déploient des programmes de sensibilisation aux risques routiers, ou qui améliorent la sécurité incendie dans leurs locaux, ont tout intérêt à en informer leur assureur. Ces initiatives de prévention des risques sont susceptibles d’entraîner une substantielle baisse des primes d’assurance.
Spartes recommande de documenter et de communiquer chaque action préventive à l’assureur. Cette démarche active permet non seulement de réduire les risques opérationnels, mais aussi de bénéficier de conditions tarifaires avantageuses, traduisant une gestion des risques pro-active et responsable.
Optimisez vos partenariats pour l’entretien
Le choix de partenariats stratégiques pour la maintenance peut jouer un rôle clé dans la négociation des tarifs d’assurance. Un entretien régulier et professionnel de la flotte automobile, des bâtiments ou du matériel informatique réduit la fréquence et la gravité des sinistres. Cela incite les assureurs à reconsidérer les primes versées. Une bonne gestion de l’entretien est synonyme d’économie prime d’assurance.
L’entreprise qui collabore avec des prestataires fiables pour l’entretien de ses biens peut prouver à son assureur que les risques sont minimisés. Spartes assiste dans l’établissement de ces collaborations, en veillant à ce que chaque partenariat soit bénéfique tant pour le client que pour l’assureur.
Négociez face aux augmentations de primes
Lorsque confrontée à une augmentation de la prime d’assurance, une entreprise doit se montrer proactive et ouvrir le dialogue avec son assureur. Une hausse de la sinistralité ne justifie pas forcément une augmentation tarifaire proportionnelle. C’est là que la négociation entre en jeu, permettant d’ajuster les primes en fonction du contexte réel et non d’une estimation standardisée.
Spartes conseille de questionner chaque hausse proposée et de solliciter une justification détaillée. L’ajustement tarifaire est souvent possible, surtout si l’on peut démontrer que la hausse des sinistres est un événement isolé et non une tendance. Le dialogue avec l’assureur est capital pour aboutir à un accord équitable.
Anticipez les discussions de renouvellement
Il est stratégique d’aborder le renouvellement du contrat d’assurance bien avant la date anniversaire du contrat. L’anticipation des négociations offre l’occasion de présenter des offres concurrentielles à l’assureur actuel et d’explorer des options tarifaires potentiellement avantageuses. Être proactif est une marque de gestion habile.
Selon Spartes, c’est plusieurs mois à l’avance que les termes du contrat doivent être discutés. Arriver à la table des négociations bien préparé, avec potentiellement une offre concurrentielle en poche, met l’entreprise en position de force pour discuter des conditions renouvelées. Les assureurs sont généralement disposés à faire des concessions pour retenir un client fiable, surtout si le temps leur permet de préparer une contre-offre convaincante.
