Fusion stratégique en vue : Diot-Siaci et Oasys & Cie s’unissent pour dominer le marché du conseil RH

Par Frederic Becquemin

Diot-Siaci et Oasys & Cie s’apprêtent à unir leurs forces pour créer une entité sans précédent dans le secteur. Cette alliance promet de redéfinir les standards du conseil en ressources humaines. Les entreprises pourront bénéficier d’une expertise renforcée grâce à cette fusion stratégique.

Ce partenariat pourrait bien façonner le nouveau leader du marché et transformer la façon dont les organisations gèrent leurs talents.

Une fusion créant un leader du conseil en ressources humaines

Le groupe Diot-Siaci et le groupe Oasys & Cie annoncent leur union, marquant une étape majeure dans le secteur du conseil RH. Cette alliance donnera naissance à un acteur de premier plan dans le conseil en ressources humaines, positionné pour dominer le marché français. Avec un chiffre d’affaires combiné estimé à environ 120 millions d’euros, ce nouveau leader du marché prévoit de redéfinir les standards du secteur en offrant une gamme étendue de services aux entreprises.

« Chez Diot-Siaci, notre activité de conseil permet à nos clients d’avoir un impact concret sur les transformations en cours dans le monde du travail et faire en sorte qu’elles ne soient pas subies mais maîtrisées. »

Myriam El Khomri, Directrice du pôle Conseil chez Diot-Siaci

La nouvelle entité résultant de cette fusion stratégique réunira près de 800 experts spécialisés dans divers domaines du conseil RH, notamment le dialogue social, la gestion des carrières, la santé au travail et l’épargne salariale.

Une équipe renforcée pour accompagner les transformations des entreprises

Face aux mutations rapides du monde professionnel, cette union crée une synergie exceptionnelle pour répondre aux transformations du travail. Les équipes de Diot-Siaci et Oasys & Cie apporteront une expertise combinée unique, offrant aux clients des solutions sur mesure pour évoluer dans un paysage économique complexe. Les compétences réunies permettront d’aborder efficacement les nouveaux enjeux et attentes des collaborateurs.

Cette collaboration intervient à un moment où les organisations cherchent à s’adapter aux défis économiques contemporains. En renforçant leurs capacités, les deux groupes s’engagent à fournir un accompagnement des entreprises optimal. Cette démarche vise à soutenir les structures dans leur développement et leur compétitivité, en mettant l’accent sur l’humain et la gestion du changement.

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