Dans l’arène concurrentielle de la technologie, la pénurie des talents pousse les entreprises à revoir leur stratégie de recrutement. Meritis, société de conseil en technologie, se distingue par une approche audacieuse : une formation en recrutement spécialement conçue par l’École du Recrutement pour ses recruteurs Meritis.
Cette initiative vise à affiner le sourcing de candidats et à transformer le recrutement en Tech en un exercice de haute précision. Face à la redoutable guerre des talents, Meritis ne se contente pas de jouer le jeu, elle entend le réinventer.
La guerre des talents en Tech pousse Meritis à l’action
Face à la redoutable guerre des talents dans le secteur technologique, Meritis déploie une stratégie de recrutement innovante. La pénurie des talents en Tech incite les entreprises à revoir leur approche pour attirer l’excellence. Chez Meritis, la réponse est claire : investir dans le sourcing de candidats grâce à une formation avancée pour ses recruteurs. Cette initiative place la société en première ligne pour répondre aux besoins en technologie de ses clients.
Le groupe se distingue par son engagement à former ses équipes aux nouvelles méthodologies de recrutement. Reconnaissant l’importance d’aller au-delà des méthodes traditionnelles, Meritis collabore avec l’École du Recrutement pour doter ses recruteurs des outils nécessaires à une chasse de talents efficace. Ce partenariat illustre la volonté de Meritis d’être à la pointe de la stratégie de recrutement dans un marché en constante mutation.
Une formation certifiante pour les recruteurs de Meritis
L’École du Recrutement offre une formation certifiante reconnue par l’État, un gage de qualité et d’excellence dans le domaine du recrutement. Les recruteurs Meritis s’engagent dans un parcours digitalisé complet, visant à renforcer leurs compétences opérationnelles. Ils y apprendront les meilleures pratiques de recrutement proactif, essentielles pour attirer les talents en Tech.
Le programme prévoit environ 35 heures de formation, mais Meritis laisse une année entière à ses recruteurs pour s’approprier les connaissances et valider leurs acquis. Cette flexibilité témoigne de l’approche humaine de l’entreprise, qui aspire à offrir à ses collaborateurs un développement professionnel continu, en phase avec les exigences du secteur.
Le rôle stratégique du recruteur dans l’écosystème Tech
Le recruteur joue un rôle fondamental dans l’élaboration des équipes Tech. En tant que premier contact, il donne le ton de la relation future entre le candidat et l’entreprise. Chez Meritis, cette responsabilité est prise très au sérieux, reconnaissant le recruteur comme un pilier de la culture d’entreprise et de la vision organisationnelle.
Les recruteurs ne se contentent pas de remplir des postes ; ils bâtissent des ponts entre les aspirations des candidats et les objectifs de l’entreprise. Un recruteur stratégique chez Meritis doit donc pouvoir identifier non seulement les compétences techniques mais aussi les qualités personnelles qui s’aligneront avec les valeurs et la mission de l’entreprise.
Meritis, un modèle d’entreprise où il fait bon travailler
Meritis rayonne au classement Great Place To Work, soulignant une culture d’entreprise axée sur le bien-être de ses collaborateurs. Cet environnement de travail bienveillant engendre une satisfaction qui se reflète dans la qualité des prestations fournies par l’entreprise et dans l’engagement des équipes.
L’accent mis sur le développement professionnel et personnel est un moteur de la réussite chez Meritis. Les formations continues, comme celles offertes par l’École du Recrutement, témoignent de cet investissement dans le capital humain. C’est une approche holistique qui contribue à faire de Meritis un modèle d’entreprise où innovation et épanouissement professionnel vont de pair.
