À l’approche de la rentrée, les DRH se préparent à une hausse notable des recrutements. La gestion des recrutements en septembre demande une anticipation proactive et l’adoption de stratégies DRH efficaces pour répondre aux besoins en compétences croissants.
L’utilisation des technologies RH, notamment l’intelligence artificielle, optimise le processus de sélection, rendant le tri de CV à la fois rapide et précis.
Anticipation proactive des besoins en recrutement
Avec la reprise de septembre, il est stratégique pour les DRH de s’engager dans une anticipation et une planification des ressources adéquate. Clotilde Mérillon de chez Tellent souligne la nécessité d’une gestion prédictive pour répondre efficacement aux besoins en compétences. L’objectif est de transformer le recrutement en un processus proactif, permettant d’aborder le pic de candidature avec sérénité et efficacité.
Amélioration du processus de sélection grâce à l’IA
L’intelligence artificielle se révèle être un outil précieux dans l’optimisation du tri de CV. Mérillon mentionne que l’utilisation de technologies de pointe peut réduire jusqu’à 75% du temps consacré à la sélection des candidats, augmentant ainsi l’efficacité du recrutement. Ces outils permettent non seulement de filtrer les profils mais aussi d’assurer une adéquation parfaite entre les postes proposés et les compétences des candidats.
Optimisation de l’expérience candidat
La qualité du parcours candidat est fondamentale pour renforcer l’attractivité employeur. Une expérience utilisateur soignée commence dès le premier contact et se poursuit tout au long du processus de sélection. Mérillon note que 81% des candidats estiment qu’un bon suivi des candidatures améliore leur perception de l’entreprise. Un feedback constructif est nécessaire, notamment pour ceux qui ne seront pas retenus.
Renforcement de la marque employeur
Le renforcement de la marque employeur joue un rôle déterminant dans la capacité d’une entreprise à attirer les meilleurs talents. La stratégie de communication doit être pensée pour refléter une authenticité corporate, en utilisant efficacement les réseaux et sites d’emploi. Cultiver une image positive et engageante augmente sans aucun doute l’attractivité pour les talents, en partageant par exemple des témoignages ou des succès des salariés.
Formation continue et partage de connaissances
La formation DRH est indispensable pour rester au courant des tendances du marché. Chez Tellent, l’accent est mis sur la nécessité de se former continuellement sur les innovations en recrutement. Le partage d’expériences et de connaissances avec ses pairs permet d’enrichir et de mettre à jour les compétences, favorisant ainsi une amélioration continue des pratiques.
Ces stratégies, recommandées par Clotilde Mérillon, visent à préparer au mieux les DRH à affronter la période intense du mois de septembre 2024, assurant ainsi une gestion des recrutements à la fois efficace et innovante.
